2017年，中國P2P網貸行業經歷了一場震動全網的鬧劇，主角是紅嶺創投及其創始人周世平（業界慣稱‘老周’）。事件始于紅嶺創投宣布清盤退出P2P業務，卻在短時間內反轉，老周公開‘反悔’，決定繼續運營，引發投資者嘩然和行業熱議。這一事件不僅暴露了P2P平臺的風險管理困境，還意外牽扯到物業服務領域，折射出互聯網金融與實體經濟的復雜交織。

事件始于2017年7月，紅嶺創投因長期壞賬高企、監管壓力加大，宣布將全面清盤P2P業務，計劃在三年內完成兌付。這一消息迅速在投資圈傳播，許多用戶恐慌提現，平臺流動性面臨挑戰。僅隔數周，老周在公開場合改口，表示‘不清盤了’，理由是平臺仍有價值，且通過優化資產可繼續運營。這一反轉被媒體戲稱為‘年度P2P鬧劇’，老周的個人信譽和紅嶺創投的品牌形象受損嚴重。

深入分析，老周反悔的背后是P2P行業的普遍痛點：資產質量差、風控薄弱。紅嶺創投以大額標的著稱，但壞賬率長期居高不下，清盤決定本是為規避更大風險，卻因用戶擠兌和輿論壓力被迫調整。同時，事件還意外涉及物業服務領域：紅嶺創投的部分資產與房地產相關，其中一些項目依賴于物業服務公司的合作，例如通過物業渠道獲取借款用戶或管理抵押物。當平臺動蕩時，這些物業服務方也面臨回款延遲和信任危機，凸顯了P2P與實體經濟（如物業）的深度綁定。

2017年紅嶺創投的‘不清盤’鬧劇不僅是P2P行業監管趨嚴下的一個縮影，還警示了金融服務與物業服務等實體環節的聯動風險。它提醒投資者：在選擇P2P平臺時，需審慎評估其資產質量和合作生態；同時，物業服務等傳統行業在金融創新中也可能成為風險傳導的節點。這一事件最終推動行業加強自律，并在后續監管中強調透明化和風險隔離。